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盤錦市紅十字會項目管理制度(試行)

第一章 總則

  第一條 為了規(guī)范盤錦市紅十字會(以下簡稱為市紅十字會)項目管理工作,提高項目執(zhí)行能力,根據(jù)中國紅十字會總會的相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法中所指項目是市紅十字會設(shè)立各類項目。

  第三條 項目應(yīng)當符合盤錦實際,服務(wù)于盤錦市的總體發(fā)展規(guī)劃并有助于實現(xiàn)紅十字會的總體工作目標,同時符合紅十字基本原則。

  第四條 市紅十字會設(shè)立和引進的項目由市紅十字會統(tǒng)一負責管理。

第二章 項目申報

  第五條 市紅十字會只受理縣區(qū)級紅十字會或援助方指定的項目點上報的項目計劃書,縣區(qū)級紅十字會應(yīng)當根據(jù)當?shù)氐男枨蠛湍芰椖窟M行梳理和篩選,并向市紅十字會申報。

  第六條 項目應(yīng)注重可持續(xù)發(fā)展,各類項目應(yīng)包括紅十字會組織發(fā)展與能力建設(shè)的內(nèi)容。

  第三章 項目推薦

第七條 市紅十字會對上報的項目進行綜合分析和篩選后向捐贈方推薦項目。

第八條 市紅十字會在推薦項目時應(yīng)優(yōu)先考慮項目地區(qū)的實際需求、紅十字會的綜合能力和當?shù)卣呐涮字С值纫蛩亍?/font>

第四章 項目執(zhí)行

  第九條 市紅十字會和縣區(qū)紅十字會須指定專人負責項目執(zhí)行工作。負責項目執(zhí)行的人員應(yīng)當具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識與技能,盡可能保持人員的穩(wěn)定。

  第十條 市紅十字會對項目實施宏觀管理,檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和評估項目的執(zhí)行情況,負責對外聯(lián)絡(luò)與溝通。

  第十一條 縣區(qū)紅十字會對項目進行具體管理,落實項目計劃書的內(nèi)容,組織項目實施、檢查、評估及修正,及時向市紅十字會通報項目執(zhí)行情況。

  第十二條 項目管理實行分級管理的原則。上一級紅十字會應(yīng)當支持、幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督下一級紅十字會做好項目管理工作,下一級紅十字會應(yīng)當配合和接受上一級紅十字會的指導(dǎo)與監(jiān)督,及時反映情況,保證項目順利實施。

  第十三條 各級紅十字會應(yīng)動員各種資源為項目服務(wù),組織項目人員、受益人群等參與項目的規(guī)劃、監(jiān)督和實施,推動項目管理工作規(guī)范化。

  第十四條 各級紅十字會應(yīng)當同項目涉及的政府部門、其他組織和單位以及項目執(zhí)行點建立良好的合作伙伴關(guān)系。

  第十五條 各級紅十字會應(yīng)做好同捐贈方及其代表的聯(lián)絡(luò)與溝通,增進相互了解、尊重和信任。

第五章 項目督導(dǎo)與評估

  第十六條 項目督導(dǎo)與評估工作應(yīng)當貫徹項目的始終,各級紅十字會應(yīng)當制定具體督導(dǎo)計劃并認真落實。市級、縣區(qū)紅十字會項目管理部門應(yīng)分階段對項目進行實地督導(dǎo),督導(dǎo)活動應(yīng)納入項目實施計劃。

  第十七條 督導(dǎo)人員應(yīng)具備所需專業(yè)知識和技能,具有項目管理經(jīng)驗,從而保證督導(dǎo)質(zhì)量。

  第十八條 項目督導(dǎo)應(yīng)當以項目計劃書的內(nèi)容為依據(jù)。每次督導(dǎo)應(yīng)有督導(dǎo)報告,記錄督導(dǎo)的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的建議。縣區(qū)紅十字會的督導(dǎo)報告應(yīng)上報市紅十字會項目管理部門。

  第十九條 市紅十字會和縣區(qū)紅十字會應(yīng)當根據(jù)項目目標、活動內(nèi)容、資金預(yù)算和項目執(zhí)行效果組織評估活動。項目評估從時間上可分為中期評估和終期評估,從類型上可分為內(nèi)部評估和外部評估。內(nèi)部評估是指由紅十字會內(nèi)部人員參與的評估,外部評估是指由非執(zhí)行方人員參與的評估。

第六章 項目預(yù)算制定

  第二十條 項目預(yù)算的編制應(yīng)當依據(jù)項目計劃書進行,要細化每一項活動費用,表明每一項預(yù)算的計算標準并根據(jù)實際需要測算具體的數(shù)額,合理申報。

  第二十一條 項目預(yù)算分為項目活動費和項目支持費。項目活動費是指項目計劃書中各項活動的費用,包括活動費、物資費、用工費、宣傳品制作費、場地租用費、運輸費、培訓(xùn)費等;項目支持費是指紅十字會在管理和執(zhí)行項目活動中的費用,包括項目辦公用品費、資料費、通訊費、評估檢查費等。

  第二十二條 項目支持費原則上控制在項目總預(yù)算的10%以內(nèi)。

  第七章 項目財務(wù)管理

  第二十三條 項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理。市級、縣區(qū)紅十字會按照市紅十字會制定的財務(wù)管理辦法執(zhí)行。

  第二十四條 項目資金應(yīng)進入規(guī)定的銀行賬戶核算,按項目資金的類別設(shè)置明細賬。項目支持費應(yīng)按照捐贈者意愿進行核算,要求單獨核算的按要求進行項目明細核算。

  第二十五條 項目資金的使用嚴格按照資金使用計劃規(guī)定的范圍使用。執(zhí)行過程中發(fā)生項目終止、撤銷、變更、追加必須按照規(guī)定程序報批后方可執(zhí)行。

  第二十六條 市紅十字會執(zhí)行項目的差旅費和會議費標準按照財政部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十七條 項目財務(wù)報告必須按照項目協(xié)議規(guī)定的時間真實、準確、完整地反映項目財務(wù)狀況,財務(wù)報告的編制必須據(jù)會計核算資料和有關(guān)文件進行,做到賬表相符、按時報送。

  第八章 項目報告

  第二十八條 各級項目管理部門應(yīng)當按照項目計劃書的規(guī)定按時提交項目執(zhí)行情況的報告。

  第二十九條 市紅十字會接收、劃撥的項目資金,由市紅十字會財務(wù)部門負責編制項目財務(wù)執(zhí)行報告。縣區(qū)紅十字會執(zhí)行項目款,由縣區(qū)紅十字會編制項目執(zhí)行財務(wù)報告并上報市紅十字會項目管理部門審核匯總,交市紅十字會財務(wù)部門審核,經(jīng)項目管理部門會簽后報給援建方。

  第三十條 項目報告應(yīng)當以項目計劃書為依據(jù),按照項目目標、活動安排、評估指標和時間表的次序,及時準確地反映項目的執(zhí)行情況。

  第三十一條 項目檔案是項目執(zhí)行的實證,應(yīng)當妥善保存相關(guān)文字和影視資料,包括項目計劃書、備忘錄、會談記錄、電話記錄、請示、批示、資金申請報告、財務(wù)檔案、聯(lián)絡(luò)信函、電郵、項目報告、財務(wù)報告、督察與評估報告、調(diào)查資料、采購合同及報價、招標資料、新聞報道、圖片、照片和影視資料等。

  第九章 項目物資采購

第三十二條 項目中的物資采購在項目計劃書中有具體要求的,按照要求執(zhí)行;沒有明確要求的,按照《盤錦市紅十字會采購管理實施細則》的規(guī)定執(zhí)行

第三十三條 市紅十字會項目管理部門負責采購市紅十字會的項目物資,縣區(qū)紅十字會負責本地區(qū)的項目物資采購。各級采購部門應(yīng)當妥善保存相關(guān)的公示、公告、合同、票據(jù)等文件。

  第十章 附則

  第三十四條 本辦法自下發(fā)之日起生效,盤錦市紅十字會負責解釋。